Leiter Operations

Kurzprofil

Doctor of Sciences ETH Zurich mit tiefgreifender Expertise in Zellbiologie, Biochemie und Molekularbiologie, aufgebaut auf einer Hands-on-geprägten, operativ geprägten Qualitätslaufbahn in stark regulierten Hightech-Produktionsumfeldern. Dieser Senior Leader verfügt über umfassende Führungs- und Budgetverantwortung sowie Erfahrung in der Leitung von Organisationen an Standorten in der Schweiz und Deutschland. Seine Karriere zeichnet sich durch die erfolgreiche Kombination von technologischer Exzellenz, Prozess-Standards und Organisationsentwicklung aus, stets gesteuert über Kennzahlen zur Sicherstellung von Wirtschaftlichkeit und Termintreue. Er war Leiter Technologie und Operations Support, Ad Interim Leiter Operations Support und Leiter Operations Support und hat die Führung seiner Organisation erfolgreich durch die Covid-19-Pandemie navigiert. Seine Führungsaufgabe umfasste die Verantwortung für mehrere Support-Prozesse und die Leitung des Bereichs Messtechnik mit deren Verwaltung und Kalibrierung von qualitätskritischen Produktions- und Messmitteln sowie die Sicherstellung der Wartung und Kalibrierung dieser Mittel in der Produktion. In seiner Rolle als Leiter Qualitätsmanagement Medtech brachte er sein tiefes Qualitätsverständnis in die Medizingeräteproduktion und Entwicklung ein. Er leitete das Projekt zum Aufbau der Qualitätskontrolle für verschiedene diagnostische Geräte zur medizinischen Analyse von Blutproben und implementierte erfolgreich die gesamte QC-Lieferkette. Seine Erfahrung reicht von der Leitung der Abteilung Inspection Center und der Abteilung Process Support bis hin zur Leitung einer internationalen Community of Practice. Er hat umfangreiche Erfahrung in der Implementierung innovativer Produktionstechnologien und leitete das Kulturprogramm für Kontinuierliche Verbesserung (KVP) mit Fokus auf Lean-Management, Trainingsmanagement und der erfolgreichen Implementierung eines KVP-Kultur-Programms für kontinuierliche Verbesserung. Schlüsselkompetenzen umfassen Labeling, Qualifizierung und Validierung, Abweichungsmanagement, risikobasierte Teileklassifizierung von Komponenten, sowie die Vorbereitung und Vertretung bei TÜV-Inspektionen und Vertretung bei FDA-Inspektionen. Er war verantwortlich für die Koordination der Operations-Aktivitäten für die erste FDA-Inspektion der Amerikanischen Gesundheitsbehörde und ist versiert im Umgang mit Management-Reviews. Die Transformation einer klassischen Wareneingangskontrolle in eine Ingenieursabteilung, inklusive Wareneingangskontrolle und Spezifikationsmessungen zur Problemlösung bei Qualitätsabweichungen, demonstriert sein analytisch-konzeptionelles und zugleich pragmatisches Denk- und Urteilsvermögen. Er ist eine engagierte Persönlichkeit, belastbar und fördert gezielt das Potential seiner Mitarbeitenden durch gezieltes Delegieren mit Sachverstand und Feingefühl, wodurch er ein partnerschaftliches Arbeitsklima und Teambildung unternehmerisch unterstützt. Er war Teilprojektleiter beim internationalen Produkttransfer und wissenschaftlicher Mitarbeiter, wo er Forschungsprojekte abschloss und Masterstudenten betreute. Seine Expertise umfasst Quality und Validation, Auditmanagement gegenüber externen Behörden (TÜV), die Steuerung von CAPA-Programmen und die kontinuierliche Weiterentwicklung von Qualitätsprozessen und -systemen, um Verbesserungen direkt an der Linie zu erzielen und die Akzeptanz für Standards bei den Mitarbeitenden im Produktionsumfeld zu gewährleisten, was zu nachhaltigen Verbesserungen führt. Er verfügt über eine Six Sigma Green Belt Zertifizierung und hat sich mit der Diplomarbeit zur Etablierung von Methoden zur Detektion von Methioninoxidation und Methioninsulfoxidreduktase-Aktivität wissenschaftlich fundiert auseinandergesetzt. Seine Führungsphilosophie kombiniert Situatives Führen, die Balance zwischen kreativ vs. reaktiv, und er agiert als Beobachter und Mentor bei unternehmensinternen Development Centers for Leadership Talents. Er besitzt weitreichende Erfahrung in der Organisation operativer Wertschöpfung, der Umsetzung von Standards, der Arbeitssicherheit, Umwelt- und Compliance-Themen, sowie dem Datenschutz und Umweltmanagement, immer mit dem Fokus auf praktikable wirksame Qualitätslösungen. Er war verantwortlich für die Abteilung für Entwicklung, Produktion und Wartung elektronischer und mechanischer Testsysteme und leitete den Auf- und Abbau in Operations. Zu seinen weiteren Tätigkeiten zählen die Sicherstellung der Produkt-Kennzahlensteuerung, die Steuerung über Kennzahlen, risikobasierte Entscheidungen, die Befähigung und Weiterentwicklung von Mitarbeitenden, sowie die Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern in einem bereichsübergreifenden Umfeld von Entwicklung, Produktion, Einkauf und Service. Er hat eine System- und Führungsperspektive und bringt ein hohes Mass an Präzision und Verantwortung in seine Arbeit ein, stets bestrebt, das tägliche Zusammenspiel von Menschen, Prozessen und Technik zu optimieren und strategischer sowie konzeptioneller Umsetzung Handlungsspielraum zu verschaffen. Er besitzt die Fähigkeit zur Planung, Einhaltung und Überwachung des Budgets seiner Abteilung und sorgt für die Sicherstellung der ausreichenden Verfügbarkeit von Mitarbeitenden, Infrastruktur und Prozessen, inklusive Equipment Management und Project Management Office, sowie Product Labelling.